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      2023-03-06
      2022年紙尿褲線上消費(fèi)下滑,但這些品牌仍在增長(zhǎng)

       近幾年來,紙尿褲消費(fèi)線上化趨勢(shì)持續(xù),但伴隨出生率下滑、疫情下物流受限等多重因素作用下,2022年紙尿褲線規(guī)模也略有萎縮。衛(wèi)品商業(yè)情報(bào)整理了過去一年嬰童尿褲線上數(shù)據(jù),從品類端、品牌端出發(fā),分析行業(yè)未來新趨勢(shì)與走向。

       
      1、品類端:嬰童尿褲大盤雖有收縮
       
      尿布臺(tái)備受年輕父母歡迎,布尿褲/尿墊、大碼拉拉褲仍有機(jī)會(huì)
       
      Nint任拓?cái)?shù)據(jù)顯示,綜合天貓、淘寶、京東三大平臺(tái)數(shù)據(jù),2022年母嬰線上銷售規(guī)模達(dá)2708億。其中,嬰童尿褲銷售額為213.4億,同比減少4.6%。
       
       
      從細(xì)分品類來看,紙尿褲作為主流品類,也同樣出現(xiàn)一定程度的下滑趨勢(shì),同比減少7%;而拉拉褲/學(xué)步褲/成長(zhǎng)褲依然是備受矚目的第二大品類,市場(chǎng)份額占比為26.5%。值得注意的是,商家依然可以從更細(xì)分賽道中尋找出路,如大碼拉拉褲,瞄準(zhǔn)男女分護(hù)、如廁訓(xùn)練、游泳專用等不同大童群體需求給出創(chuàng)新解決方案。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月滾動(dòng)一年,XXXL碼拉拉褲年增長(zhǎng)率達(dá)到90%,是市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)來源。另外,很多嬰童尿褲品牌也已經(jīng)將產(chǎn)品線延伸至3XL、4XL,或推出大童專屬尿褲。
       
      布尿褲/尿墊、尿褲周邊兩大細(xì)分品類則呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),增長(zhǎng)率分別為39.5%、242.2%。布尿褲/尿墊之所以能夠?qū)崿F(xiàn)增長(zhǎng),或許與該品類無化學(xué)成分、安全環(huán)保、透氣舒適的天然優(yōu)勢(shì)有關(guān),同時(shí)產(chǎn)品可反復(fù)清洗、循環(huán)使用的特性也為疫情期間居家或是網(wǎng)購(gòu)不便的父母提供了更多可操作空間;再看尿褲周邊,尿布臺(tái)作為寶爸寶媽的護(hù)腰神器,近些年市場(chǎng)需求與國(guó)內(nèi)品牌數(shù)量正不斷提升,Babycare、可優(yōu)比、好孩子等知名品牌也都陸續(xù)推出了自己的尿布臺(tái)產(chǎn)品,高顏值、便捷性得到年輕父母肯定的同時(shí),其母嬰室標(biāo)配地位也同樣引起多方重視。
       
      此外,紙尿片、特護(hù)尿褲與2021年相比同比下降47.5%、52%,隨著品牌在研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)深入,市面上的紙尿褲、拉拉褲產(chǎn)品愈發(fā)輕薄透氣、貼身無感,操作不便、易側(cè)漏的紙尿片顯然不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而主打零致敏、零刺激的特護(hù)尿褲,雖然賽道前景被眾多行業(yè)人士所看好,但目前仍屬于小眾品類,少有品牌聚焦深入。
       
      2、品牌端:頭部品牌穩(wěn)占市場(chǎng)份額 實(shí)干型玩家迎來良性增長(zhǎng) 
       
      按照市場(chǎng)規(guī)模來看,2022年嬰童尿褲TOP10品牌分別為好奇、幫寶適、Babycare、碧芭寶貝(Beaba: )、花王、大王、Moony、露安適、宜嬰、巴布豆。
       
       

       
      數(shù)據(jù)來源:Nint任拓
       
      其中,好奇微增0.3%,幫寶適下滑2.8%,雖然兩者銷售額均未實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),但市場(chǎng)份額依然處于行業(yè)領(lǐng)先地位;而花王、大王、Moony等日系品牌銷售額持續(xù)下滑,分別同比下滑28.5%、9.6%、22.2%。
       
      紙尿褲消費(fèi)疲軟背景下,保持正向增長(zhǎng)與良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的品牌也依然存在,如Babycare、碧芭寶貝(Beaba: )、露安適,增長(zhǎng)率分別為31%、53.6%、24.2%。Top10品牌之外,柔丫、bebetour、精典泰迪等國(guó)產(chǎn)勢(shì)力雖然市占率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及頭部品牌,也正以增長(zhǎng)率過百的高增速突出重圍,在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的紙尿褲市場(chǎng)中慢慢站穩(wěn)了腳跟。
       
      顯然,當(dāng)“燒錢換增長(zhǎng)”的時(shí)代成為過去,不少品牌意識(shí)到“回歸生意本質(zhì)”才是正道,開始踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)與品牌運(yùn)營(yíng),并慢慢沉淀了下來:Babycare以“為愛重新設(shè)計(jì)”為理念,旨在打破常規(guī),做出更好的解決方案,持續(xù)開拓線下門店;碧芭寶貝(Beaba: )則遵循好用、好看、好玩的“三好原則”,同時(shí)構(gòu)建自有研發(fā)能力與研發(fā)體系,達(dá)到更極致的產(chǎn)品性能。

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      在水一方服務(wù)體系

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